会社概要
Philosophy
Mission
すべての企業が正論で経営できる姿へ。
「理屈として正しいこと」が、「現場で実行できない」状態は多くの企業に存在します。私たちは、経営者の想いや意図を現場に“正しく伝え、正しく届く”構造をつくることで、誰もが納得しながら前進できる、健全で再現性ある経営を実現します。
すべての企業が正論で経営できる姿へ。
「理屈として正しいこと」が、「現場で実行できない」状態は多くの企業に存在します。私たちは、経営者の想いや意図を現場に“正しく伝え、正しく届く”構造をつくることで、誰もが納得しながら前進できる、健全で再現性ある経営を実現します。
Vision
日本のCOOとなり、業務の負をなくす。
私たちは、業務が属人化し、煩雑で、機能していない状態に立ち向かいます。ツールや制度だけでは解決できない、“運用のリアル”を知り尽くしたからこそ、経営と現場の間に立ち、すべての企業の「仕組み」と「動き方」を最適化します。
日本のCOOとなり、業務の負をなくす。
私たちは、業務が属人化し、煩雑で、機能していない状態に立ち向かいます。ツールや制度だけでは解決できない、“運用のリアル”を知り尽くしたからこそ、経営と現場の間に立ち、すべての企業の「仕組み」と「動き方」を最適化します。
Value
1.正論を現実に変える。
私たちは、きれいごとで終わる正論ではなく、「実行される正論」を追求します。現場を見ずに理想を語るのではなく、現実を見つめながらも理想をあきらめない。「やるべきこと」が「やれること」になるまで、思考し、翻訳し、整えます。正しいだけでなく、機能する正しさを。 BitBizはそれを仕組みで実現します。
1.正論を現実に変える。
私たちは、きれいごとで終わる正論ではなく、「実行される正論」を追求します。現場を見ずに理想を語るのではなく、現実を見つめながらも理想をあきらめない。「やるべきこと」が「やれること」になるまで、思考し、翻訳し、整えます。正しいだけでなく、機能する正しさを。 BitBizはそれを仕組みで実現します。
2.構造から見る。
問題の多くは“表層”ではなく“構造”にあります。私たちは、経営と現場、ヒトと仕組み、ルールと習慣を一つの運営体として捉え、会社全体がなぜ回らないのか、どうすれば回るのかを構造的に整理・再設計します。一時的な改善ではなく、持続可能な「仕組みの再構築」こそ、BitBizの仕事です。
2.構造から見る。
問題の多くは“表層”ではなく“構造”にあります。私たちは、経営と現場、ヒトと仕組み、ルールと習慣を一つの運営体として捉え、会社全体がなぜ回らないのか、どうすれば回るのかを構造的に整理・再設計します。一時的な改善ではなく、持続可能な「仕組みの再構築」こそ、BitBizの仕事です。
3.ムダを見抜き、ムダを愛する。
ムダとは、「何を大切にすべきか」を教えてくれる存在です。だからこそ私たちは、なんとなく続いている業務や、誰も疑ってこなかった前提を丁寧に見直します。「なぜそれをやっているのか？」を問い直すことで、必要なことに集中できる組織が生まれます。ムダに目を向け、ムダを活かし、ムダをなくす、それがBitBizの作法です。
3.ムダを見抜き、ムダを愛する。
ムダとは、「何を大切にすべきか」を教えてくれる存在です。だからこそ私たちは、なんとなく続いている業務や、誰も疑ってこなかった前提を丁寧に見直します。「なぜそれをやっているのか？」を問い直すことで、必要なことに集中できる組織が生まれます。ムダに目を向け、ムダを活かし、ムダをなくす、それがBitBizの作法です。
Greeting
代表経歴
■大手社会保険労務士法人にて労務コンサルタントとして月 2～ 3 件の IPO 労務デューデリジェンスを担当。その後、社内の新規事業プロジェクトに当選し、社内ベンチャーと経営企画室の立ち上げに従事。
■その後、株式会社AGSコンサルティングからヘッドハンティングを受け転職。ベンチャー企業向けの IPO コンサルティングや経営管理・内部統制コンサルティングに従事。また、経営企画部事業開発チームとして新規事業開発や業務改善も担当。
■2021年に独立・起業。株式会社リゾートワークスやクイックゲット株式会社といったスタートアップ企業やベンチャー企業向けのコンサルティング業務に従事。社労士向けSaaS労務デューデリジェンスサービス「サキレポ」を開発、特許取得。マネックスベンチャーズ株式会社からの出資を受ける。その後同事業をバイアウト。
■2023年に事業拡大のため株式会社BitBizを創業。楽天証券株式会社の研修体制構築やベンダー評価制度構築、トヨタコネクティッド株式会社のサイバーBCP策定支援、MUFGのグループ会社である株式会社BusinessTechの業務改善コンサルティング、C2C Platform株式会社の実行支援、株式会社 PKSHA Technologyの事業企画や社内のAI実装など、幅広い領域に従事。
■2025年9月に書籍「サボ力®」を出版。SNSやプレジデントオンラインでの記事配信など精力的に活動し、多くの企業向け研修や個人向けのコーチングを実施中。「究極の効率化はサボること」を提唱し、業務改善コンサルティングを展開。また、過去に導入したコンサルの不具合を暴いて軌道修正を行う「コンサルGメン®」としても活動中。
株式会社BitBiz 代表取締役 谷川 輝
Our Story
Greeting
代表経歴
■大手社会保険労務士法人にて労務コンサルタントとして月 2～ 3 件の IPO 労務デューデリジェンスを担当。その後、社内の新規事業プロジェクトに当選し、社内ベンチャーと経営企画室の立ち上げに従事。
■その後、株式会社AGSコンサルティングからヘッドハンティングを受け転職。ベンチャー企業向けの IPO コンサルティングや経営管理・内部統制コンサルティングに従事。また、経営企画部事業開発チームとして新規事業開発や業務改善も担当。
■2021年に独立・起業。株式会社リゾートワークスやクイックゲット株式会社といったスタートアップ企業やベンチャー企業向けのコンサルティング業務に従事。社労士向けSaaS労務デューデリジェンスサービス「サキレポ」を開発、特許取得。マネックスベンチャーズ株式会社からの出資を受ける。その後同事業をバイアウト。
■2023年に事業拡大のため株式会社BitBizを創業。株式会社リゾートワークスやクイックゲット株式会社といったベンチャー企業の経営管理から楽天証券株式会社の研修体制構築やベンダー評価制度構築、トヨタコネクティッド株式会社のサイバーBCP策定支援、MUFGのグループ会社である株式会社BusinessTechの業務改善コンサルティング、C2C Platform株式会社の実行支援、株式会社 PKSHA Technologyの事業企画や社内のAI実装など、幅広い領域に従事。
■2025年9月に書籍「サボ力®」を出版。SNSやプレジデントオンラインでの記事配信など精力的に活動し、多くの企業向け研修や個人向けのコーチングを実施中。「究極の効率化はサボること」を提唱し、業務改善コンサルティングを展開。また、過去に導入したコンサルの不具合を暴いて軌道修正を行う「コンサルGメン®」としても活動中。
株式会社BitBiz
代表取締役 谷川 輝
Our Story
Origin
社名の由来
「BitBiz」という社名は、最小単位を意味する”Bit”とビジネス”Business”を組み合わせた造語です。
どんなに大きなビジネスでも、はじめは小さく一歩を踏み出すところから始まります。
関わる企業様、個人様のビジネスを大きく成長させるサポートをさせていただくにあたり、まずは共に小さな一歩、しかし確実に未来に繋がる一歩を踏み出せましたら幸いです。
また、私たちはお仕事の規模に関わらず、小さな単位のことでもご相談をお受けしております。
これらの意味や想いを込めて、「BitBiz」と名付けました。
社名
株式会社BitBiz
設立年月日
2023年1月5日
事業内容
各種コンサルティング事業
役員
代表取締役 谷川 輝
資本金
1,000,000円
主要取引銀行
みずほ銀行 渋谷中央支店
本社所在地
東京都渋谷区円山町5番5号 Navi渋谷V 3階